【天天速看料】机制化运行，让“妈妈岗”成“妈妈港”

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一项项有力、长效的扶持举措，为这一就业模式提供了坚实支撑，让“妈妈岗”成为暖心的“妈妈港”

比之个性的就业模式探索，推动“妈妈岗”走向机制化运行，能进一步明晰各方的权利义务，确保这一就业模式的规范性，更好保障女性的就业权益

“公司提供的‘妈妈岗’上班时间灵活，方便接送孩子，上班带娃两不误。”日前，广东省中山市港信房地产经纪有限公司销售经理郑女士感慨道，“这对于宝妈来说，很友好。”这是珠三角地区积极探索“妈妈岗”就业模式，帮助女性实现家门口就业的缩影。“妈妈岗”不仅盘活了本地富余劳动力，缓解了企业用工难，还有效实现了妇女就业、企业用工、家庭照护的“三赢”，受到社会广泛好评。

近年来，各地出现了不少“妈妈岗”。有些地方推出“妈妈岗”，多为企业的个性化探索。与“妈妈岗”相关的劳动制度、弹性管理、权益保障等，多靠企业自主落实。有的企业得到的外部支持有限，往往承受一定内部运维压力。而且，不同类型企业推出的“妈妈岗”可能有不同的模式。同为“妈妈岗”，有的在权益保障方面可能存在不足，出现如劳动合同签订不规范、参保不全面等问题。

珠三角地区的“妈妈岗”则呈现出一些新的特征--集体作战、共同探索、政府参与。有的地方持续推出“妈妈岗”专场招聘会，在线发布“妈妈岗”信息，为企业和女性劳动者牵线搭桥；有的地方大力支持推动“妈妈岗”模式在区域内复制拓展，使“妈妈岗”就业模式覆盖更多用人单位；有的地方针对灵活就业群体出台相关指引，依法加强监督检查，督促企业落实劳动保障法律法规，在签订合同、参加社保、发放工资、休息休假等方面维护劳动者的权益；有的地方出台支持“妈妈岗”就业模式的多项措施，从就业扶持、培训支持、税收减免等方面对“妈妈岗”就业模式提供助力，向设置并申报“妈妈岗”的企业逐岗逐人发放社保补贴和岗位补贴……一项项有力、长效的扶持举措，为这一就业模式提供了坚实支撑，让“妈妈岗”成为暖心的“妈妈港”。

有了机制支撑，推进“妈妈岗”模式探索发展的动力便由企业个体责任升级为社会共同责任。这可以减轻企业压力，给企业提供更多支持，进一步增强企业设立“妈妈岗”的积极性。比之个性的就业模式探索，推动“妈妈岗”就业模式走向机制化运行，能进一步明晰各方的权利义务，确保这一就业模式的规范性，更好保障女性的就业权益。

“妈妈岗”为带娃的宝妈量身定制工作岗位，用工形式灵活，兼顾了妇女就业、家庭照护、企业用工等多方需求。设立“妈妈岗”，帮妇女拓展了就业机会和空间，优化了工作方式，缓解了生活压力，为宝妈实现“一手上班、一手带娃”提供了可行方案。同时，“妈妈岗”也为企业输送了更多劳动力，可以缓解企业招工难、留工难的压力，给企业的健康发展注入活力。这一探索在一定程度上还分担了群众生育养育的成本，是构建生育友好型社会的切实举措，对鼓励支持生育具有积极意义。

推动“妈妈岗”就业模式走得好、走得远，需要有力的机制性支撑。完善政策，优化措施，细化标准，通过金融支持、减免税费、资金补贴、技能培训、荣誉表彰等方式鼓励引导更多企业设立“妈妈岗”，夯实“妈妈岗”的劳动权益保障底线，才能为妇女营造更加健康、有序、适宜的劳动环境。