财务管理的重要是什么内容?
“财务管理的重要是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。企业的管理从注重生产的管理转到财务管理,是社会的进步。财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是观念上的根本转变。强化财务管理可以找出企业问题的根源,拿出解决问题的方法。
财务管理的工作重点体现在哪里?
一是加强统筹协调和配合,明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大,支出方向和重点需要进一步明确,国有资本存量需要逐步盘活,努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺,加大研发投入和自主创新的支持力度,改造传统产业和发展战略新兴产业,促进企业实现转型升级和发展方式转变。
二是进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下,进一步完善产权交易市场,通过整体改制上市、引入非公经济等战略投者等多种方式,盘活庞大的国有资本存量,促进国有企业投主体多元化,形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制,建立和完善现代企业制度。
三是借鉴国际经验,实现企业财务管理与国际对接,建立首席财务官制度,完善企业治理结构。同时,研究建立企业财务总监委派制度,明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等,促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。
四是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力,推动企业强化内部约束和财务管控,实现管理创新。
责任编辑:330
热点新闻