“将启动千亿斤粮食产能提升工程”!今年全国两会首提新战略。
14亿人饭碗安全是大事!
而如何将年轻人聚拢到广大乡村,最关键!
近日,河南郑州,一位00后新农资人在一家公司的大零售课上的感受,似乎找到答案。
“第一次听李总的大零售课,感觉超前几十年!非常有信心将农资零售实现百年传承。”
3月29日,农资大零售河南联盟,走进河南豫之星作物保护有限公司(简称豫之星)总部,聆听完小蓝帽增产药创始人、豫之星董事长李国建的农资大零售课后,20岁的鹤壁浚县新农资人谨昊楠感慨。
当天,来自河南全省数十位资深农资人齐聚豫之星,参加全国千万农资大零售实战指导会。除深度体验企业文化外,“捞干货”,还属李国建董事长的千万农资大零售课程。
①00后新农资人谨昊楠:听李总的大零售课,有信心让农资零售实现百年传承
谨昊楠,20岁,鹤壁浚县昊丰农业传承人。家里农资生意由爷爷一手创办,如今父亲也已接手多年。谨昊楠2018年参与农资零售,专营无人机飞防,作业覆盖4万亩。
谨昊楠印象里,自家生意之前大户赊欠严重,自从接了小蓝帽后,全部实现现款交易。
当天第一次听李国建董事长的农资大零售课,感觉远方一片光明,超越几十年;但之前听其他公司的课,只讲当下。李总的课,让农资零售更简单,他有信心让家传的农资零售实现百年传承。
②20年农资人王海涛:第8次听李总的课,咋服务好大户心里提足底气
王海涛,孟州20年资深农资人,覆盖孟州北半部1.5万多亩耕地。他的客户集中于大户,而如何服务好他们也一直是他最头疼的问题。
这次听了李总的课,针对性、实践性强,他感觉心里底气足了。
王海涛说,李总的大零售课,他是第8次听,回回都有新收获。
他感慨,学习,让农资零售更简单。
20多年女农资人司占霞:豫之星让我走出店门到地头,大零售课解决了我未来难题
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司占霞,开封尉氏人,从事农资20多年。没遇到豫之星前,她只是整天待在店内做生意,勉强维持生计;认识了豫之星后,观念被颠覆,她走出店门,来到田间地头,做强农技服务。在小蓝帽增产药的加持下,生意势能在当地名列前茅。
李总的大零售司占霞连听了4年,她说,每次感受都不一样,很受益,都像完成一次大的充电。其他公司的会,都是讲产品,只有李总在讲行业,帮我们解决的是未来问题,让我们农资零售更简单,生意变事业,百年可传承。
【为啥要举办“千万农资大零售学习分享课”?】
赊销、服务大户难、串货、产品竞争力弱,任何一条,提起来都像锤子捶打在农资人心头!
但李国建董事长的千万农资大零售课程,以其独创的知识+实践型内容,个个击破。
为啥要开这个课程?
“就是想让农资零售成为一个可传承的事业。对于一个家庭,生意能做到一千万的体量,就是一份可传承的家业。农资零售不能中断,生意做大做深做强,就可以一辈人一辈人地传承下去,发扬光大,让更多的农民受益。”李国建董事长解释,千万级农资大零售学习分享会,始终坚持利他共赢原则,致力于让零售商经营更简单,让农户种地更轻松。
【践行农资大零售战略,难吗?】
不容易,因为这是在颠覆旧有的农资零售模式,但这是难而正确的事,是少有人走的路,是需要一种长期主义精神。
“豫之星千万级农资大零售分享课,是站在五年十年后和农资人对话。”
豫之星首创的农资大零售战略,最终指向的,是让大家传统的农资零售模式变得更简单,让传统种地者变得更轻松,让农资零售可传家。
一个拥有强品牌和企业文化的企业,定会拥有更强的市场识别度和信任支持。在豫之星文化的基因里,注定与这个行业共昌共强。
一瓶小蓝帽的觉醒,守牢18亿亩耕地红线,端稳14亿人饭碗,960万平方公里土地上,超万家的农资零售店,呵护着中国亿万亩的耕地红线。一瓶小蓝帽,一个联结千万家农资零售的广阔平台,滋养个体终极幸福,也涵育中华民族繁荣之源。
(杨军强)