近日,中国移动(600941)发布2022年一级集采供应商分级结果公示,润建股份(002929)有限公司再次获评 “中国移动2022年一级集采A级供应商(网络综合代维服务)”。这是公司继中国移动2020年首次组织开展一级集采供应商分级评选后,连续三年获评一级集采A级供应商,再次彰显公司综合实力,公司服务能力收获客户认可。
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(资料图片)
构建三大核心文化 铸造“强交付”品牌
润建股份坚持“客户为本”的服务理念,从创立之初便将“强交付”的思想刻进了润建基因,并以此为中心构建起了润建与客户“同道共赢”的交付文化和交付管理能力,为客户网络指标质量提供了坚实有力的保障。
构建安全“底线”文化。安全是一个有良知的企业必须坚守的底线。润建股份大力构建“安全就是我们的生命”的安全“底线”文化,对触碰安全红线的人员“零容忍”,有效保护员工生命健康,积极坚守社会安全生产责任。
构建技能“工匠”文化。润建股份全面构建“专业技术精益求精”的技能“工匠”文化,定期组织业务技能培训及比武大赛,在维护属地内掀起“强技能、常练兵、铸工匠”的实干热潮,让匠心匠造成为强交付的源头活水。
构建质量“领先”文化。润建股份全力构建“网络KPI指标数一数二,客户服务满意度100%”的质量“领先”文化,始终坚持以中国移动网络代维服务规范为指导,坚持“狠抓基础维护、从源头上解决问题”的维护准则,以工单管理标准化为抓手,构建起了“八管理一保障”质量管理体系,实现与客户共生共赢。
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坚持创新驱动 增强发展动能
创新是引领发展的第一动力。积极运用新技术赋能交付是润建股份不断取得行业交付优势的重要法宝。
“智能代维”系统让交付管理智慧化。润建股份积极推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与通信代维作业与管理的结合,自主研发并持续升级“智能代维”系统平台,实现代维管理数字化、自动化、智能化,为综合代维管理提供成熟支撑手段。
“维护指标管控平台”让交付管理高效化。润建股份通过自主研发“维护指标管控平台”,将维护指标及明细精准推送到网络及班组,让一线维护清晰掌握维护区域的指标及故障点,减少后台支撑工作,提高了信息传递效率。
“BI”系统让管理决策精准化。为更好的对维护指标进行分析,润建股份将维护指标进行BI可视化呈现,帮助管理者快速定位问题,为维护指标提升工作提供决策依据。
连续三年获评A级供应商,既是客户对润建股份专业运维能力及服务水平的肯定与认可,也代表着客户对润建股份未来高质量发展的期许,为双方建立更多元、更广阔的合作奠定了坚实的基础。
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合作共赢 共创价值
在万物互联的时代,润建股份将持续以“做万物互联的管维者,让天下没有难用的网络”为企业使命,定位为“通信信息网络与能源网络的管维者”,重点布局“5G网络、数字化、新能源”三大战略方向,以通信网络为基础,以创新科技牵引企业发展,与更多合作伙伴一道生态共享、价值共创,共同引领和推动行业高速发展!