波士顿矩阵分析法的主要内容？矩阵组织形式的主要特点是什么？
MBA环球网
2023-04-13 14:31:16
波士顿矩阵分析法的主要内容是什么?
波士顿矩阵分析法的主要内容：波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。
1、金牛区特点：产品业务增长率较低，市场占有率较高; 适用战略：采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额;
2、瘦狗区特点：产品业务增长率和市场占有率均较低; 适用战略：清算战略，亦可采取转向、放弃战略;
3、幼童区特点：产品业务增长率高，市场占有率低; 适用战略：对幼童产品进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变成明星产品;如果管理者认为不能转变成明星产品，那就应采取放弃战略;
4、明星区特点：产品业务增长率和市场占有率均较高; 适用战略：对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。
矩阵组织形式的主要特点是什么?
1、一名员工有两位领导;
2、组织内部有两个层次的协调;
3、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。
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