河南鼎力公司举行精益第三期中期总结暨优秀成果发布会
在精益管理的征途中，位于西平县柏国大道的河南鼎力杆塔股份有限公司（以下简称鼎力公司）再次迎来了里程碑式的时刻。11月20日，鼎力公司在检测中心三楼会议室成功举行了“精益三期中期总结会暨优秀成果发布会”，全面总结了精益管理三期项目的实施成果，精益辅导老师李海福、张明江、王琰，鼎力公司董事长李留成、总经理王东洋，各中心车间负责人及精益相关人员等参加本次会议。
会议上半场，车间及改善提案小组分别进行了优秀成果发布，来自不同部门的精益管理实践者上台分享了他们的成功案例。从生产线的精益布局到供应链的精细化管理，从质量控制的持续改进到员工参与度的提升，每一个案例都凝聚着团队的智慧与汗水，为与会者提供了宝贵的经验与启示。
会议下半场，由精益办主任康凯凯对精益三期项目的整体实施情况进行了全面回顾。
PMC小组、车间规范化小组分别做了三期实施情况，通过引入先进的精益管理理念，优化生产流程，提升工作效率，在生产流程、成本控制等方面均取得了显著成效。
在所有总结汇报结束后，董事长李留成对大家做了鼓励发言，李董事长说到，鼎力推行精益以来，是一条充满着曲折和丰收之路，在这条探索之路上，我们有付出、有收获，有汗水、有喜悦，如今的可喜成绩，是公司上下一心取得的成果，希望大家保持热情、持续改善。
接下来，现场对今天发布的QCC及优秀改善提案进行了奖励。
公司工会主席张欣怡为9名优秀改善提案发布人进行了颁奖。
体系办总监王会杰为QCC三等奖获得者钢二车间白天亮颁发了奖牌。
公司顾问陈西林为QCC二等奖获得者下料车间王俊阳颁发了奖牌。
总经理王东洋为QCC一等奖获得者钢一车间王会立颁发了奖牌。
董事长李留成为优秀改善奖齐卫斌颁发了奖牌。
此时的会场，音乐欢快，掌声热烈，他们的受奖激励着每一位员工，继续投身于精益管理的实践中，共同推动企业向更高水平迈进。
在发布会的尾声，总经理王东洋对大家这几年的坚持表达了感谢，感谢每一位的付出才得以让精益之花在鼎力这片热土开花结果，未来，公司将继续深化精益管理的应用，推动数字化转型，加强人才培养，构建更加完善的精益管理体系，让每一位都能参与精益，每一位受益于精益，以更加精益化的管理推动公司的稳健发展，以持续改善的理念夯实公司的内核动力。（冯占华 欣怡）
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