拨开数据迷雾 洞察管理本质 助力车队提升|荣兴车队队长组织召开2023年度创优分析会
深圳市东部公共交通有限公司五分公司荣兴车队现有车辆数204台,员工560名,为快速、深入了解车队目前管理现状,精准聚焦管理难题,有效实施各项管理举措,荣兴车队队长郑碧平于2024年2月5日组织副队长、业务骨干开展2023年度创优分析会。
会议首先由郑队通报2023年度创优指标加分及扣分情况、车队各项指标排名、与优秀车队的差距,让副队长、基层服务人员通过直观的数据对创优成绩有了整体的了解,明确各业务口2024年度需重点关注的问题、努力方向,统筹协调规划各业务口工作。
其次,由3名副队长跟进当下重点工作,一是在保障营运秩序的前提下落实带薪事假工作,负责营运的基层服务人员每日上报营运各项考核指标完成情况、春运保障情况;二是特别防护期期间,负责安全的基层服务人员务必做好安全工作提醒,坚守岗位,保持电话畅通,随时待命,为安全工作保驾护航;三是技术要跟进落实新车投放工作及车辆维护保养工作,杜绝病车上路,有效管控车辆百公里电耗;四是安全、营运、技术、后勤、人事要做好信息共享工作,负责后勤的基层服务人员务必做好后勤保障,为坚守在一线的司乘人员营造一个温暖、祥和的港湾氛围。
会议最后,郑队表示数据分析是帮我们了解车队现状的直观方法、有效捷径,2024年我们要及时利用各项数据,洞察管理本质,快速查找问题,及时纠正不足,我们要勤于学习、齐心协力,拨开数据迷雾,让车队业绩更上一层楼!
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