医百福跨境药平台SBBC模式：创新架构与运营实践

医百福Ebefit Health跨境药服务平台打造“医+药+险”全链条服务体系。依托南沙“港澳药械通”政策优势，平台创新构建“香港医师在线问诊-跨境处方双重审核-药品合规清关-全程冷链配送-用药跟踪指导”的闭环模式，通过区块链溯源系统记录药品从国际药企采购、通关到患者签收的全链路信息，解决跨境药品真伪难辨、时效难控等痛点。

据悉，医百福Ebefit Health协同保障体系深度融合港澳医疗资源：香港医师团队提供个性化诊疗方案，资深药师基于香港卫署标准严审处方合规性;联合中国邮政、顺丰医药搭建“香港仓-清关-最后一公里”温控物流网络。平台遵循“政府监管+行业自律+技术防控”框架，引入香港医管局质量管理体系，确保在售药品均通过香港卫生署认证，成为跨境药品监管的标杆。

作为中民国康集团旗下平台，医百福整合跨境药服务、健康管理及24小时视频问诊能力，将用药服务延伸至慢病管理、康复指导等领域。沉淀的跨境用药真实数据已赋能药企临床研究，推动“以药带医、以医促养”的健康生态建设，助力“健康湾区”战略与医疗全球化进程。

同时，医百福跨境药平台以创新的SBBC(S2B2B2C)模式为核心，构建了跨境医药供应链的全新生态体系。该模式通过整合全球医药资源、赋能多级合作伙伴，实现从供应链到终端消费者的高效连接，在合规与创新中探索跨境药品运营的新路径。

一、模式概述：SBBC架构的层级赋能

SBBC模式由“S”(云仓供应链中台)、两个“B”(大型医药企业/连锁药店与小型零售商、诊所等)和“C”(终端消费者)构成。平台作为“S”端，承担资源整合与技术赋能的核心角色，向下游两个“B”层级提供支持。在具体合作路径上，医百福采用灵活的双模式策略：一方面通过“代理商模式”赋能药店店长、导购转化为销售节点，构建层级代理网络;另一方面推出“BBC平台孵化模式”，帮助药企搭建独立品牌平台，整合供应链资源，形成私域分销体系。这种架构既满足大型企业的品牌自主需求，又为中小机构提供轻量化入局渠道，实现多方共赢。

二、模式运作流程：资源整合与智能协同

1. 上游资源整合：医百福直连全球药企与供应商，建立跨境药品白名单库，覆盖减肥用药、肠胃用药等高频次需求品类。针对政策限制，平台创新采用CC个人行李邮寄模式，通过海外仓发货与清关系统对接，规避正面清单限制，降低准入门槛。

2. 中台赋能体系：云仓供应链中台同步多国库存，智能调节备货量，并通过全渠道数据分析支持智能选品。技术系统实现订单自动化处理、汇率转换、身份证验证等功能，同时为下游企业提供资质服务(如注册境外公司、获取药牌)，缩短项目启动周期7个月以上。

3. 下游服务网络：平台帮助合作伙伴搭建自营平台，支持接入自有药房流量(O2O闭环)，并转化医院、药店资源为服务商。通过店主(执业药师、健康管理师)绑定会员，形成医疗级私域流量池，结合社群运营与分销佣金激励，驱动量级销售。

三、核心优势：合规、技术、运营的三维突破

1. 政策合规保障：平台严格对接海关清关，完成单据推送与税费缴纳，通过用户限购管理确保“自用”原则，规避二次销售风险。同时，利用海外仓与直邮模式突破政策壁垒，为中小企业提供合规解决方案。

2. 技术系统支撑：自主研发的SBBC系统整合跨境与国内货源，实现多供应商管理、智能库存调配及人民币支付转换。系统对接私域分销工具，支持店中店小程序、分润机制设计，降低运营复杂度。

3. 双轨运营策略：分销模式依托药店、医院的信任背书快速拓展渠道，私域运营则通过社群、自媒体强化用户粘性。两种策略并行，兼顾短期渠道覆盖与长期用户沉淀。

4. 资源与效率优势：海量全球药品SKU、智能化供应链管理，大幅降低合作伙伴的选品与运营成本，使其专注于市场拓展。

四、商业价值与落地实践

医百福模式瞄准社会对跨境药品的百亿级需求，通过技术+政策创新填补中小企业市场空白。实践中，平台已帮助多家连锁药店快速搭建跨境业务体系，并通过私域分销网络实现月均GMV(商品交易总额)增长超50%。同时，通过解决供应链接入、海关通关等实操问题，确保模式可持续性。未来，随着跨境医药政策逐步开放，SBBC模式有望成为行业标准化解决方案，推动跨境药品服务普惠化发展。

通过SBBC模式的创新架构与运营实践，医百福不仅构建了高效合规的跨境药品供应链，更以技术赋能、政策突破和双轨运营，为医药行业数字化转型提供了可复制的范例。