环球新资讯：金地探索房企降本增效新模式：“像造汽车一样造房子”
存量地产时代，利润面临下行压力，龙头房企如何降本增效？日前，金地集团展示其多个产品链条，介绍了自身通过整合上游产业链资源、加强代工产品的研发创新，“像造汽车一样造房子”，成为一种业界关注的新模式。
日前（7月8日），金地携“科学筑家馆”举办媒体开放日活动，全新亮相其在可变户型（flexible灵动家）、社区景观（玩呗社区生活系统）、家装部品部件（金质造GEMADE™）、G-WISE绿色健康标准体系等多方面的创新成果。这是金地继2018年科学筑家馆开放展示后的另一次产品展示。
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金地展示智能锁。受访者供图
据了解，金地集团构建成熟的十大产品系列、六大产品通用品牌，覆盖不同客群的多样化需求。
记者现场看到，金地通过对家装部品部件的研发，涉及厨房、卫浴、智能、健康等领域。这次现场展示了自主研发的“多功抽拉式水龙头”、“一体式盥洗盆”、“一体化大单槽”等。
据了解，金地已开始整合家装产业链上游的部品部件，包括对部品部件细节的设计变革和创新材料的选用，这些部品部件涉及厨房、卫浴、智能、健康等领域，以便提升居住舒适度和空间利用率。而且，金地定制部品部件已经形成了自主品牌金质，申请了多项专利。
金地集团产品管理部新业务负责人严舰现场介绍，在最近半年来，这类自主研发的部品部件已占到所有交付产品的比例从30%升到60%。
记者留意到，这类垂直整合上游产业链资源与产品的做法，有些类似比亚迪的造车模式，而这类做法，早在2020年10月金地董事长凌克就曾公开表示。
当时凌克表示，金地五年之后就会实现“像造汽车一样建房子”，为此金地需要在三方面创新：首先是推出灵活、可选、可变的户型设计，来满足客户更高的户型需求；其次是不断推出新的建筑风格，来适应不同客户的需要；第三是努力帮助客户降本增效。
在地产行业利润整体下行的趋势下，如何降本增效成为众多房企的突破点。
7月5日，金地发布运营数据，今年前6个月，金地集团累计实现签约面积419.2万平方米，同比下降44.33%；累计实现签约金额1006.1亿元，同比下降38.21%。可见金地也面临着下行的压力。
但是，在这次活动中，金地相关人士介绍，对于装修成本要细化分析，一般分为显性成本与隐性成本，主要通过技术提升来控制隐性成本，而非降低配置，尤其要精准配置客户特别关注的项目。由于各地客户需求不一样，对家居产品质量、对品牌需求度不同，不会以纯粹控制成本为导向，而是以相同成本尽可能提高性价比。工作人员介绍，比如通过代工生产模式，将“一体式盥洗盆”的价格降低。
【记者】李荣华
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