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10月9日,华锦集团召开2023年全面预算编制布置会,华锦集团及华锦股份(000059)两级班子成员,各单位、部室负责人及各单位主管财务领导在1个主会场、3个分会场参加。
华锦股份总经理许晓军指出,全面预算是企业经营管理的重要工具,通过编制全面预算,进一步总结工作、厘清思路,并以量化方式系统谋划下一年工作。各单位要加强组织领导,层层压实责任,严格把控全面预算编制各环节;要精准把握、精益求精做好预算指标,谋划好各项可控工作,有效应对不确定性的风险和挑战;要科学论证、求真务实,保证预算的科学性、可行性和有效性。各部室要各司其职、积极配合,从专业角度做好预算基础工作。
许晓军要求开展2023年全面预算编制要本着“四个原则”。一是严肃性,结合近3年预算执行情况进行编制;二是先进性,各项指标设定要做到持续改善、对标对表;三是合规性,用好用足各项政策,依法合规编制全面预算;四是针对性,要精打细算、厉行节约,全力保证安全环保、节能降碳、科研开发等重点项目资金投入。
华锦股份总会计师刘勇要求,各单位要坚持“跑赢PPI”原则,结合生产经营实际和重点任务安排,按照全面预算编制要求,统筹协调、科学谋划、抓紧落实,形成有理有据、科学合理的全面预算指标,不断提高预算资金使用效率,提升企业综合运营质量。
会上,财务管理部汇报了2023年全面预算总体安排、编制要点及分工、时间节点,相关职能部门汇报了编制安排。(梁莉华)
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